Mener les entretiens d’évaluation

Un document intitulé « attentes individuelles » est envoyé à l’attention du prescripteur et transmis au bénéficiaire. Ce document complété par le bénéficiaire est à nous retourner par mail avant le début de la formation.
L’objectif est de nous assurer du positionnement du bénéficiaire et ainsi vérifier que ses attentes sont en adéquation avec le programme de la formation souhaitée.

Acquérir une méthodologie pour évaluer objectivement ses collaborateurs
Connaître les enjeux de l’entretien d’évaluation et les différentes étapes clefs de l’entretien d’évaluation (Préparation, évaluation, suivi) Différencier le factuel de ses opinions afin de n’utiliser que du factuel.
Savoir construire un entretien d’évaluation d’A à Z et adopter les comportements efficaces
Construire le support d’évaluation de ses collaborateurs en lien avec leur fiche de poste, distinguer le savoir, savoir-faire et savoir-être, Choisir un barème d’appréciation adéquat en fonction du métier, inviter ses collaborateurs à préparer l’entretien en donnant du sens.
Faire de l’entretien d’appréciation un acte de management et de développement des compétences
Prendre conscience de sa communication (verbale, vocale et corporelle) et maîtriser celle-ci. Communiquer avec assertivité, impliquer ses collaborateurs à l’échange en utilisant les bonnes questions, valoriser, noter les axes d’améliorations des collaborateurs sans les démotiver, connaître les différentes possibilités d’accompagner ses collaborateurs dans leurs montée en compétences (CPF, formation interne ou externe…) Fixer des objectifs SMART co-construit avec ses collaborateurs.

L’action de formation se déroulera en visioconférence ou en présentiel (en fonction du thème et du choix des bénéficiaires).
Pour les personnes suivant la formation en visioconférence, elles pourront se connecter via l’outil ZOOM et rejoindre le groupe à partir de la convocation qu’elles auront préalablement reçue par courriel comportant les références de la session de formation. Cette convocation sera accompagnée du programme pédagogique.
La formation en présentiel se déroulera dans une salle équipée d’un paperboard, et si nécessaire d’un vidéoprojecteur, afin de pouvoir aisément garantir un bon déroulement de la formation du point de vue pédagogique et technique. Le prestataire formateur remettra dès l’ouverture de la journée le support pédagogique qui permettra à chaque bénéficiaire de suivre le déroulement de l’action de formation.
Une feuille d’émargement individuelle sera conjointement signée par le formateur prestataire et chaque bénéficiaire, pour chaque demi-journée de formation, permettant d’attester de l’exécution de l’action de formation.

L’encadrement des bénéficiaires sera assuré par la direction d’ESSENTIEL et/ou par le prestataire formateur. Le bénéficiaire pourra de 9 h 30 à 17 h 30, du lundi au vendredi, contacter ESSENTIEL Formation, et plus précisément dès 8h30, Orlane Nicolas-Mercher pour toute question pédagogique :
06 88 84 26 14 orlanemercher@essentielformation.com