Formations Transverses

Principes et enjeux de la responsabilité sociale, sociétale, environnementale de l’entreprise

1 jours, soit 7 heures
8h45 à 12h30 – 13h30 à 17h15

Un levier de management durable et motivant

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PUBLIC

Salariés et dirigeants des entreprises des secteurs Transverses.

Nos formations sont ouvertes à toutes et à tous. Si vous êtes en situation de handicap
ou dans une situation nécessitant une adaptation, consultez nous.

INTERVENANT

Prestataire formateur

Experts, hommes et femmes de terrain, en parfaite adéquation avec votre réalité professionnelle

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Niveau requis

Objectifs

Moyens pédagogiques

Encadrement

PROGRAMME

Première 1/2 journée

Introduction aux enjeux sociétaux, sociaux et environnementaux – 1h15

Analyser les défis globaux et leur impact sur les entreprises
Sensibiliser les participants à l’importance de la RSE face aux crises actuelles (climatique, sociale, économique)
Identifier les risques et opportunités liés à l’intégration de la RSE

Piloter une démarche socialement responsable – 1h15

Piloter une démarche RSE dans l’entreprise en suivant une approche systématique et cohérente
Sensibiliser les collaborateurs et parties prenantes à la RSE
Impliquer la direction et les managers dans la démarche RSE
Évaluer les ressources nécessaires à la mise en œuvre de la stratégie RSE

Comprendre les leviers de la RSE et identifier les actions concrètes à mettre en oeuvre – 1h15

Définir des objectifs mesurables pour chaque levier d’action RSE
Identifier des actions pratiques à intégrer dans l’entreprise
Découvrir des outils et des ressources pour initier des actions RSE dans son secteur spécifique

Deuxième 1/2 journée

Évaluer l’impact social, environnemental et économique de la RSE – 1h15

Analyser l’impact environnemental et économique des initiatives RSE
Utiliser des indicateurs pour mesurer la performance des actions RSE
Mettre en place des outils de suivi pour évaluer les résultats à court, moyen et long terme

Intégrer les critères RSE dans la stratégie globale de l’entreprise – 1h00

Aligner les objectifs RSE avec les objectifs stratégiques de l’entreprise
Utiliser la RSE comme levier pour la compétitivité, l’innovation et la durabilité
Analyser les risques et opportunités liés à la RSE à l’échelle de l’entreprise
Développer une stratégie RSE à long terme, avec une vision claire et mesurable

Développer une culture RSE et mobiliser les parties prenantes – 1h00

Mobiliser et engager les parties prenantes internes et externes
Encourager une démarche collaborative et inclusive autour de la RSE
Sensibiliser les collaborateurs et les impliquer dans les actions
Créer une dynamique positive autour de la RSE, avec une approche de coconstruction