Formations Hôtels Cafés Restaurants

Manager au quotidien en Hôtels, Cafés, Restaurants

2 jours, soit 14 heures
8h45 – 12h30 / 13h30 – 17h15

Un bon manager ne se contente pas de superviser, il donne envie de le suivre
PUBLIC
Salariés et dirigeants des entreprises du secteur Hôtel, Café et Restaurant.

Nos formations sont ouvertes à toutes et à tous. Si vous êtes en situation de handicap ou dans une situation nécessitant une adaptation, consultez nous.

INTERVENANT
Prestataire formateur

Experts, hommes et femmes de terrain, en parfaite adéquation avec votre réalité professionnelle

Niveau requis
Objectifs
Moyens pédagogiques
Encadrement

PROGRAMME

1er Jour

Comprendre son rôle de manager HCR

  • Identifier les spécificités du management en HCR
  • Situer son rôle : entre direction et équipes opérationnelles
  • Connaître les leviers de motivation du personnel HCR
  • Identifier les compétences clés du manager : communication, exemplarité, réactivité

Organiser et planifier efficacement l’activité

  • Analyser les besoins en personnel selon l’activité
  • Construire des plannings adaptés aux contraintes opérationnelles et humaines
  • Anticiper les imprévus et ajuster les ressources en temps réel
  • Mettre en place des outils simples de suivi (tableaux, applications, briefings)

Gérer et animer son équipe au quotidien

  • Fixer des objectifs clairs et mesurables (SMART)
  • Donner du sens au travail et valoriser les réussites
  • Adapter son management à chaque profil (ancienneté, expérience, motivation)
  • Organiser et conduire des briefings et débriefings efficaces
  • Favoriser la communication ascendante et descendante

2ème Jour

Développer un management motivant et bienveillant

  • Encourager la coopération et la cohésion dans les équipes
  • Savoir reconnaître et valoriser les efforts du personnel
  • Identifier ses propres leviers de leadership
  • Trouver l’équilibre entre autorité, écoute et confiance

Gérer les situations conflictuelles

  • Identifier les signaux de tension avant qu’ils ne s’aggravent
  • Adopter une posture de médiateur : écouter, recadrer, apaiser
  • Gérer les comportements inappropriés sans rompre la relation de travail
  • Préserver un climat de respect et de sécurité pour tous

Faire évoluer ses pratiques opérationnelles

  • Construire son plan d’action managérial personnalisé
  • Mettre en place des rituels d’équipe efficaces (briefs, points de service, bilans)
  • Développer une culture de feedback positif et de communication ouverte
  • Évaluer ses progrès et pérenniser la cohésion d’équipe
Sessions et tarifs
Modalités de déroulement
Sanctions de la formation
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Restauration Collective

Hôtellerie de plein air • Traiteur • Restauration en entreprise • Scolaire • Hospitalière • Aérienne • Ferroviaire

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Restauration Rapide

Snacking • Fast food • Food truck • Sandwicherie • Saladerie…