Formations Transverses
Management Transversal
2 jours, soit 14 heures
8h45 à 12h30 – 13h30 à 17h15
Manager en mode non hiérarchique Les clés pour réussir !
PUBLIC
Salariés et dirigeants des entreprises des secteurs Transverses.
Nos formations sont ouvertes à toutes et à tous. Si vous êtes en situation de handicap
ou dans une situation nécessitant une adaptation, consultez nous.
INTERVENANT
Prestataire formateur
Experts, hommes et femmes de terrain, en parfaite adéquation avec votre réalité professionnelle
PROGRAMME
1er Jour
Comprendre les spécificités du management transversal – 2h00
- Comprendre la définition, les enjeux et le contexte du management transversal
Clarifier les rôles et légitimer son positionnement – 2h30
- Identifier la cartographie des parties prenantes
- Clarifier les rôles et responsabilités de chacun
- Renforcer sa légitimité sans lien hiérarchique
Développer son influence et sa posture de leader transversal – 1ere partie – 2h30
- Autodiagnostic de son style d’influence
- Travailler sur ses leviers personnels d’influence
2ème Jour
Développer son influence et sa posture de leader transversal – 2ème partie – 1h30
- Débriefing des mises en situation
- Mise en application par sous-groupes : étude de cas
Mobiliser, animer et piloter sans autorité formelle – 3h30
- Apprendre les techniques d’animation de réunions transversales
- Construire un plan d’action collaboratif
- Mettre en place des outils de coordination (tableaux de suivi, reporting partagé…)
- Partager les bonnes pratiques
Construire son plan d’action de manager transversal – 2h00
- Auto-évaluation de son style
- Prise de recul pour identifier ses axes d’amélioration
- Mettre en place ses engagements avec sérénité
Sessions et tarifs
Modalités de déroulement
Sanctions de la formation