Formations Transverses

Management & développer le leadership

2 jours, soit 14 heures
8h45 à 12h30 – 13h30 à 17h15

Passer de manager à leader !
PUBLIC
Salariés et dirigeants des entreprises des secteurs Transverses.

Nos formations sont ouvertes à toutes et à tous. Si vous êtes en situation de handicap
ou dans une situation nécessitant une adaptation, consultez nous.

INTERVENANT
Prestataire formateur

Experts, hommes et femmes de terrain, en parfaite adéquation avec votre réalité professionnelle

Niveau requis
Objectifs
Moyens pédagogiques
Encadrement

PROGRAMME

1er jour

Identifier son style de leadership dominant – 3h30

  • Introduction au leadership : définitions et enjeux
  • Connaître les différences entre management et leadership
  • Découvrir les différents styles de leadership : transactionnel, transformationnel, participatif…
  • S’auto évaluer en identifiant son propre style à travers des tests et analyses
  • Se questionner sur ces pratiques actuelles

Connaître et mobiliser les leviers de motivation – 3h30

  • Reconnaître les facteurs de motivation : extrinsèques et intrinsèques
  • Identifier les leviers de motivation individuels et collectifs
  • Adapter son leadership aux différents profils de collaborateurs

2ème jour

Développer son assertivité dans sa posture de leader – 2h30

  • Apprendre les principes et techniques de communication assertive
  • Reconnaître les bénéfices d’un leadership assertif
  • Evaluer l’impact sur son équipe et savoir prendre la bonne décision
  • Exprimer un point de vue avec assertivité (jeux de rôle)
  • Gérer un désaccord avec respect et fermeté

Renforcer l’écoute active pour créer de l’engagement – 2h30

  • Identifier les mécanismes et techniques de l’écoute active
  • Apprendre à :
  • Ne pas interrompre son interlocuteur
  • S’adapter à sa personnalité
  • Inciter son interlocuteur à approfondir ses propos
  • Faire preuve de disponibilité et de patience

Mettre en place ses engagements avec sérénité – 2h00

  • Savoir reformuler
  • Vérifier la compréhension de son interlocuteur
  • Réussir la conduite d’un échange managérial pour créer l’engagement
  • Mettre en place ses axes d’amélioration
Sessions et tarifs
Modalités de déroulement
Sanctions de la formation
Accédez à l'espace
Hôtels Cafés Restaurants

Hôtellerie • Restauration • Café

Accédez à l'espace
Restauration Rapide

Snacking • Fast food • Food truck • Sandwicherie • Saladerie…

Accédez à l'espace
Restauration Collective

Hôtellerie de plein air • Traiteur • Restauration en entreprise • Scolaire • Hospitalière • Aérienne • Ferroviaire