Management à Distance (télétravail, distanciel…)
2 jours, soit 14 heures
8h45 à 12h30 – 13h30 à 17h15
Mobiliser, fédérer, motiver son équipe à distance, c’est possible !
Nos formations sont ouvertes à toutes et à tous. Si vous êtes en situation de handicap
ou dans une situation nécessitant une adaptation, consultez nous.
Experts, hommes et femmes de terrain, en parfaite adéquation avec votre réalité professionnelle
PROGRAMME
1er Jour
Identifier les spécificités du management à distance – 3h30
- Comprendre les enjeux et défis du management à distance
- Identifier les différences clés avec le management en présentiel
- Connaitre les obstacles potentiels : communication, engagement, isolement
- Identifier les compétences clés du manager à distance
- Savoir reconnaitre les rôles et responsabilités spécifiques
- Lister les situations problématiques en distanciel et les corriger
- Adopter les bonnes pratiques et mettre en place un cadre efficace
- Choisir les canaux de communication les plus adaptés
- Structurer les interactions pour maintenir une dynamique d’équipe
Se connaitre en tant que manager et adapter sa posture – 3h30
- Autodiagnostic de son style de management et savoir faire preuve d’adaptation
- Adapter sa posture managériale selon les profils
- Comprendre les besoins spécifiques des collaborateurs à distance
2ème Jour
Motiver, impliquer et entretenir l’engagement à distance – 3h30
- Identifier les leviers de motivation en télétravail
- Reconnaitre les facteurs intrinsèques et extrinsèques de l’engagement
- Connaitre les moteurs de motivation en rapport avec le profil
- Créer et maintenir la cohésion d’équipe à distance
- Planifier des rituels managériaux efficaces
- Activité pratique : organisation d’un événement virtuel de team-building
- Prévenir la démotivation et détecter les signaux faibles
Piloter l’activité et suivre la performance à distance – 3h30
- Fixer des objectifs SMART et structurer le suivi Exercices : rédaction d’objectifs adaptés au distanciel
- Suivi de la performance et reporting à distance
- Outils de suivi (KPI, tableaux de bord)
- Simulation : construction d’un tableau de suivi opérationnel
- Donner du feedback efficace à distance
- Techniques de feedback constructif en visio
- Simulation : entretien individuel virtuel
Comment avons-nous pu nous passer de connaissances…
6 mois de gagnés dans nos pratiques !
- Une expérience unique en France
en formation dans les métiers de la restauration collective
- Un accompagnement
qui a fait sa réputation de confort et simplicité administrative
- L’enthousiasme pédagogique
de ses prestataires formateurs qui transforme l’expérience des apprenants en des moments forts de leur carrière.
Hôtellerie • Restauration • Café
Snacking • Fast food • Food truck • Sandwicherie • Saladerie…
Hôtellerie de plein air • Traiteur • Restauration en entreprise • Scolaire • Hospitalière • Aérienne • Ferroviaire
