Formations Transverses

Gestion des conflits

2 jours, soit 14 heures
8h45 à 12h30 – 13h30 à 17h15

Transformez les tensions en solutions !
PUBLIC
Salariés et dirigeants des entreprises des secteurs Transverses.

Nos formations sont ouvertes à toutes et à tous. Si vous êtes en situation de handicap
ou dans une situation nécessitant une adaptation, consultez nous.

INTERVENANT
Prestataire formateur

Experts, hommes et femmes de terrain, en parfaite adéquation avec votre réalité professionnelle

Niveau requis
Objectifs
Moyens pédagogiques
Encadrement

PROGRAMME

1er Jour

Identifier les sources et les signes avant-coureurs des conflits – 3h30

  • Introduction et typologie des conflits
  • Définition des différents types de conflits.
  • Identifier les facteurs déclencheurs : organisationnels, relationnels, culturels.
  • Connaitre les signes avant-coureurs d’un conflit
  • Repérer les comportements indicateurs de tensions et conflits latents.
  • Reconnaitre les premiers signes de conflits dans une équipe
  • Analyser les causes sous-jacentes dans des situations conflictuelles réelles ou fictives

Comprendre les mécanismes des conflits – 3h30

  • Identifier l’Impact du stress et des frustrations.
  • Exercice pratique : Décoder des comportements conflictuels.
  • Connaitre les réactions des individus face aux tensions
  • Identifier les styles de gestion de conflit : évitement, confrontation, compromis.
  • Décrypter des relations conflictuelles
  • Analyser des rôles joués par les parties dans un conflit

2ème Jour

Adapter sa communication pour prévenir et désamorcer les conflits – 4h00

  • Pratiquer l’écoute active et la communication non violente
  • Comprendre les techniques de reformulation et d’écoute.
  • Exercices pratiques : Désamorcer un malentendu ou un désaccord Jeux de rôle et feedback sur la communication.
  • Simulation : gestion d’un conflit en binôme

Gérer un conflit ouvert de manière constructive – 3h00

  • Connaitre les techniques de médiation et de négociation constructive
  • Présentation des étapes de médiation et mise en pratique par jeux de rôle.
  • Mise en place de solutions durables
  • Cas pratiques : élaborer des stratégies adaptées à différents types de conflits.
  • Maintien de la cohésion et de la productivité dans un contexte de conflit
  • Exercice en groupe : gestion des tensions tout en préservant la cohésion
Sessions et tarifs
Modalités de déroulement
Sanctions de la formation
Accédez à l'espace
Hôtels Cafés Restaurants

Hôtellerie • Restauration • Café

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Restauration Rapide

Snacking • Fast food • Food truck • Sandwicherie • Saladerie…

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Restauration Collective

Hôtellerie de plein air • Traiteur • Restauration en entreprise • Scolaire • Hospitalière • Aérienne • Ferroviaire